产品系列化的益处
我国液压行业发展时间短、产业集中度较低，大多数企业规模小、自主创新能力不足，大部分液压产品处于价值链中低端，产品集中度和品牌影响力都较弱。
我们看一看力士乐，看一看丹佛斯，都是几乎囊括了大部分的液压元件，他们不只是提供单个液压元件了，而是一整套的液压方案，所以只要是做单一液压件的企业永远做不大，永远上不了市，而上市的都是产品系列比较多的，比如我国内的恒力液压，液压泵，阀马达，油缸都有，这就是一套的液压方案，我们知道恒立液压最近4年市值涨13倍，就是得益于液压产品系列化的益处。
而恒力液压有如此骄人的成绩也是在技术上投入的比较多，目前，公司生产规模和技术水平已跻身于世界液压领域前列，有望成为世界级液压件龙头。研发投入常年在收入的 4%以上，高于川崎、KYB 等国际同类企业，国内大部分的企业连3%都达不到。
有了投入，市场也开出了花，结了果实，2019 年公司小挖泵市占率提升至约 50%，小挖阀市占率保持在 30%左右；中挖阀市占率提升明显，大挖阀市占率接近 10%左右，还有比较大的发展空间。
国产替代将是未来趋势
鉴于大国重器逐步得到国家的重视，为了防止被列强卡脖子，国产替代已经在加速奔跑，目前挖掘机油缸目前已基本国产，但泵阀的国产化率小于 20%，未来泵阀等液压件的国产化进程必然会加速，公司在这方面有高端制造的技术优势和长期积累，在国产替代方面当仁不让，目前公司小挖泵阀市场占有率约 40%，中挖泵阀市场占有率不足 15%，大挖泵阀市场占有率 5%左右。经过近两三年的试用，产品可靠性和稳定性已经逐步得到客户认可，预计 2020 年中大挖泵阀收入有望保持高速增长，鉴于其强大研发投入，未来在国产替代方面将形成垄断性。
所以，这件事也给我们提供了一个思路，就是要不断地要加大研发投入，增加产品线，也要提供一整套的液压解决方案，这样就会不断的与竞争对手拉开距离，而在这个时间内，一定要顶住各种诱惑，所谓诱惑就是互联网啊，房地产啊等等，从这两年国家也开始重视实体企业了，这就是被美国给打醒了，从前国内房地产大涨的时候，又有多少人能够把持的住呢，我曾经的老板也是，总觉得靠机械产品挣钱太慢，所以就不断的把钱从公司拿到外面，有投资房地产的，有投资奢侈品的等等，当然企业最后都不行了，房地产奢侈品也没做起来。
话说回来，国产替代将是未来几年液压行业的趋势，把握住这个趋势，两三年就发展起来了，把握不住，这波机会就过去了。
虽然我是一名小小的技术人员，我是打心底希望中国液压行业能够发展壮大，像许仰曾老先生，那么大岁数了，还在为中国液压行业的壮大奔走，有这样的人，中国液压何愁不能壮大啊。
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